為更好地對(duì)月度經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行深入分析，總結(jié)月度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，制定下一階段經(jīng)營(yíng)措施，確保季度、年度目標(biāo)任務(wù)的全面完成。2018年10月3日，集團(tuán)公司在金石大廈會(huì)議室907召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)燕文廣、各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售系統(tǒng)人員及其他部門(mén)工作人員參加了會(huì)議。
會(huì)議分別聽(tīng)取了各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人月度計(jì)劃指標(biāo)完成、經(jīng)營(yíng)管理亮點(diǎn)、問(wèn)題與不足、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和部署等方面的匯報(bào)。董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)公司整體運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了分析并提出了要求。集團(tuán)公司本月度整體經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好，各系統(tǒng)均有充分的思想準(zhǔn)備及行動(dòng)，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)上的困難和挑戰(zhàn)。按照董事長(zhǎng)的要求，在今后的工作中采取有效措施，加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足，穩(wěn)中求進(jìn)，提高經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量和效益。
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